SEMARANG, TRIBUNCAKRANEWS.COM – Jumat, 2/10/2026. Sosok Capt. S. Joko, General Manager Pelindo Regional 3 Tanjung Emas Semarang, mungkin belum banyak dikenal publik. Namun, pria kelahiran Kediri, Jawa Timur, tersebut justru memilih bekerja lebih banyak di balik layar dengan mengedepankan pengelolaan pelabuhan yang terukur, terencana, dan penuh kehati-hatian.
Sesekali ia terlihat mendampingi stakeholder yang melakukan kunjungan ke kawasan Pelabuhan Tanjung Emas Semarang. Bagi Joko, membangun komunikasi bukan semata soal seberapa sering tampil di ruang publik, melainkan bagaimana memastikan setiap keputusan dan kebijakan mampu memberikan dampak positif bagi operasional pelabuhan.
“Bukan kami tidak mau berinteraksi dengan stakeholder yang lain. Tetapi komitmen dan tanggung jawab menuntut kami untuk bersikap dan mengambil keputusan secara terukur,” ujar Joko saat berbincang dengan Headlinnews di ruang kerjanya, kawasan Jl. Coaster, Kompleks Pelabuhan Tanjung Emas Semarang.
ADVERTISEMENT
SCROLL TO RESUME CONTENT
Joko mulai menjabat sebagai General Manager Pelindo Regional 3 Tanjung Emas Semarang sejak Oktober 2025. Sebelumnya, ia bertugas di Bengkulu.
Selama bertugas di Bengkulu, sejumlah proyek strategis menjadi bagian dari rekam jejaknya, termasuk pengerukan alur pelayaran pelabuhan serta pengembangan fasilitas ekspor peti kemas di daerah tersebut.
Pengalaman tersebut kini menjadi bekal bagi Joko dalam menjalankan tugas di Tanjung Emas Semarang.
Menurutnya, Tanjung Emas memiliki posisi strategis dalam jaringan pelabuhan nasional. Karena itu, orientasi pengembangan pelabuhan tidak boleh berhenti pada persaingan antarpelabuhan di dalam negeri.
“Tanjung Emas sekarang berada di peringkat ketiga setelah Tanjung Priok dan Tanjung Perak. Tetapi target dan kompetitor kami bukan sesama Pelindo. Kita harus mampu bersaing secara global,” tegasnya.
Pintu Perdagangan Global
Spirit tersebut menjadi salah satu pijakan Joko dalam mengemban amanah di Tanjung Emas.
Ia memandang pelabuhan bukan sekadar tempat bongkar muat barang, tetapi merupakan bagian penting dari sistem logistik nasional sekaligus pintu masuk dan keluarnya aktivitas perdagangan internasional.
“Ini merupakan instalasi vital dalam konteks menyangga arus barang dan penumpang, sekaligus menjadi pintu masuk perdagangan global,” ujarnya optimistis.
Karena itu, menurut Joko, setiap kebijakan yang berkaitan dengan pengelolaan pelabuhan harus melalui kajian yang matang.
Ia tidak ingin setiap langkah diambil secara tergesa-gesa tanpa mempertimbangkan berbagai aspek, termasuk stabilitas operasional dan kondusivitas kawasan pelabuhan.
“Segala sesuatu harus dikaji secara mendalam. Tidak grusa-grusu, apalagi membuat langkah kontroversial yang berisiko terhadap stabilitas dan kondusivitas Tanjung Emas,” katanya.
Sinergi Lintas Kementerian
Selain pembenahan internal dan peningkatan kinerja operasional, Joko menempatkan sinergi dengan para pemangku kepentingan sebagai salah satu kunci menjaga performa pelabuhan.
Menurutnya, pengelolaan pelabuhan memiliki keterkaitan dengan berbagai sektor dan regulasi sehingga membutuhkan koordinasi lintas lembaga.
“Kami harus selalu membangun sinergi positif dan akselerasi bersama. Ada sejumlah kementerian yang memiliki relasi teknis maupun sinergi regulasi di lapangan,” jelasnya.
Dalam tata kelola kepelabuhanan, sejumlah kementerian dan lembaga memiliki kewenangan serta fungsi yang saling berkaitan.
Kementerian BUMN memiliki peran dalam pembinaan dan tata kelola korporasi BUMN, termasuk aspek strategis perusahaan. Sementara Kementerian Perhubungan memiliki fungsi sebagai regulator teknis bidang transportasi dan kepelabuhanan melalui Direktorat Jenderal Perhubungan Laut serta instansi terkait di daerah.
Di sisi lain, koordinasi dengan kementerian dan lembaga yang berkaitan dengan kelautan dan perikanan, perdagangan, perindustrian, serta keuangan juga menjadi bagian penting dalam mendukung kelancaran ekosistem logistik dan perdagangan.
Bagi Joko, seluruh unsur tersebut harus bergerak dalam satu irama.
Sebab, ambisi menjadikan Tanjung Emas sebagai pelabuhan yang mampu berkompetisi di tingkat global tidak cukup hanya mengandalkan kekuatan internal Pelindo.
“Kami ingin Tanjung Emas terus berkembang. Target kami bukan hanya di lokal, tetapi bagaimana mampu bersaing di kancah global,” pungkasnya. (*)
